新挑战孕育新希望，新使命开启新征程。公司五届三次职代会召开在即，采矿车间干部职工客观总结过去一年来的工作成效，找差距、补短板，积极谋划今年的工作目标，全盘统筹部署重点任务，谋全局、求突破，以更加昂扬的姿态提振精神、抢抓机遇、迎接挑战，用实际行动迎接职代会的胜利召开。

加快信息化建设，助力增产保供降耗

“各项仪表正常，可以启动。”在采矿车间二楼调度指挥中心，采剥工段员工正进行1220排土场远程挖掘机操作前的安全确认。放眼整个调度指挥中心，数据大屏实时显示着铜曼采场各各作业点位作业情况，智能化采运装系统各项数据正常，人员、机车定位精准无误，智能卡调自动化远程监测系统平稳运行。2023年，车间完成智能化远程操控挖机、推土机试用2台套，智能化矿山建设驶入“快车道”，租投用纯电运输设备10余台，节能减排明显，提高了运输能力。

“公司五届三次职代会即将召开，我们将持续推进矿山智能化建设，进一步提升信息化水平，巩固提升标准化水平，为公司高质量发展保驾护航。”采矿车间工会主席刘云峰说。安全高效对于露天金属矿山而言，就是多出矿、出好矿。采矿车间不断强化现场管控，狠抓措施落实，优化生产衔接部署，助力实现高产安全高效。一年来，车间累计剥离量、供矿量等主要生产指标均超额完成公司考核指标。

提升厂区环境，建设绿美矿山

2023年4月，采矿车间启动1250工业场地绿地提升工程，在原有的复垦地表上，栽植常绿乔木2000余株，间种花草20余亩。走进1250工业厂区，一片崭新的花园映入眼帘。“绿地改造提升项目纳入党总支重点工作任务清单，在公司大力推进降本增效的政策指引下，车间自主实施改造，大幅节约了资金，环境也得到了很大的改善，环境空气质量提高了，员工在空闲时间有了个好去处。”车间员工赵某表示。一年来，车间在1180运输主线、750工业场地、1065破碎站等场所开设职工驿站3间，为员工提供了温馨的休憩小屋。一年来，在人员集中的1250工业场地改扩建卫生间，在k24排班房等增设卫生厕所6个，极大地改善了员工如厕环境。除此之外，车间完成了供水管网保供改造、净水设备新增等保民生惠民生工程数项，员工幸福感获得感更加强烈。

优化人力配置，提升劳动生产率

近年来，随着公司深改攻坚进入深水期，采矿车间充分发挥人力资源配置的导向作用，人力资源配置的关键作用愈加突显。车间率先在采剥工段开展“一增一减”人力资源配置试点，优化采区运输、铲装、整改人员结构，持续加强采场、排土场场地、道路、边坡等区域整改力度，配齐配强人员，精简运输人员，通过短期培训，达到转岗操作相应技能水平。一年来，车间依托创新工作室，开展师带徒等活动，加速操作维修等技能人才成长孵化，积极选送外培，提升岗位本领技能。不管是在微风徐徐的1250工业场地修理区，还是在炽热难当的南加排土场，还是雾气氤氲的铜曼采场，到处遍布着“手把手教，肩并肩学，心连心传”的采矿师徒教授的足迹。一年来，人才团队培养建设效果明显，引进吸收本科及以上高素质人才9人，培养技术明星11人，全年完成岗位轮换27人，人均劳动生产率得到进一步提升。

回首过2023年，采矿车间上下戮力同心、踔厉奋发、精剥细采，交出了采矿高质量发展的答卷。展望2024年，采矿广大干部职工豪情满怀、斗志昂扬，必将在新的起点上书写新的传奇。